В основе книги - 30-дневный маршрут: как войти в новую роль, разобраться с задачами, выстроить KPI, регламенты, делегирование, коммуникацию и контроль без хаоса и ручного управления.
Книга помогает понять, что эффективным руководителем не рождаются - управленческие навыки развиваются через практику, ответственность и системное мышление. Внутри - реальные управленческие ситуации, инструменты для работы с командой, постановки задач, обратной связи, лидерства и перехода от роли исполнителя к роли руководителя.
Эта книга подойдет тем, кто хочет управлять не на интуиции, а через понятные правила, цифры и процессы. Вячеслав Баженов показывает, как руководителю сохранять спокойствие, держать фокус на результате, выстраивать доверие в команде и постепенно формировать собственный управленческий стиль.
Книга помогает понять, что эффективным руководителем не рождаются - управленческие навыки развиваются через практику, ответственность и системное мышление. Внутри - реальные управленческие ситуации, инструменты для работы с командой, постановки задач, обратной связи, лидерства и перехода от роли исполнителя к роли руководителя.
Эта книга подойдет тем, кто хочет управлять не на интуиции, а через понятные правила, цифры и процессы. Вячеслав Баженов показывает, как руководителю сохранять спокойствие, держать фокус на результате, выстраивать доверие в команде и постепенно формировать собственный управленческий стиль.
“Курс” - практическая книга Вячеслава Баженова для начинающих руководителей, предпринимателей и специалистов, которые впервые берут на себя управление командой.
— Вячеслав Баженов
Это книга для руководителей, которым важно не казаться “хорошими начальниками”, а становиться эффективными управленцами, способными давать результат и развивать людей.
ЗАПРОС НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ВЯЧЕСЛАВА БАЖЕНОВА